決策講義課件(ppt 68頁)

主要內容
第四章 決策
決策在管理中的地位
學習目標
決策的定義
決策理論的演進
古典決策理論
行為決策理論
當代決策理論
決策的構成要素
決策特點
決策類型－按決策主體分
決策類型－按調整對象和涉及的時限分
決策類型－按決策的重複程度分
決策類型－按決策需解決的問題分
決策類型－按決策所處的自然狀態分
決策類型－按依據分
決策類型－按決策的時間緊迫分
決策類型－按決策者所處的管理層次分
4.2 決策的過程
4.3 有限理性與決策
決策中的完全理性
有限理性
決策的合理性要求
4.4 群體決策 vs. 個人決策
群體決策的主要方法
頭腦風暴
名義群體法
德爾菲法
電子會議
4.5 決策方法-----關於活動方向
企業經營單位組合圖（BSDZ矩陣）
政策指導矩陣
有關活動方案的決策方法
（1）確定型決策方法
這是一個典型的線性規劃問題
線性規劃方法
線性規劃的圖解法
用 量 本 利 方 法 解 此 題
(1)代數法
（2）圖解法
圖解法
風險型決策方法
決策樹法：樹狀圖，收益
決策樹法的步驟
決策樹法
畫出該問題的決策樹，如圖所示
不確定型決策方法
小中取大法
大中取大法
最小最大後悔值法
各方案在各自然狀態下的後悔值 單位：萬元
4.6 問題與決策：一個權變模型
問題類型、決策類型和組織層次
案例分析
判斷題

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