連鎖企業商品采購數量的確定(ppt 47頁)

主要內容
定量訂購
定期訂購
準時化訂購

連鎖企業商品采購數量的確定
本課重點
商品采購數量會影響企業的銷售和庫存。
一、定量訂購
定量庫存控製圖示
定量訂購的特征：
例如：供應商每7天送貨上門一次，每天吃2個雞蛋，訂購點是？
[例1]：
[練習]：
經濟訂購批量圖示
[例2]：
EOQ=
二、定期訂購
[例3]：
[解]：
定量訂貨與定期訂貨的比較
三、JIT （Just in Time）準時化訂購
供應鏈管理環境下的準時采購策略
一、準時采購的基本思想
二、準時采購對供應鏈管理的意義
三、準時化采購的特點
準時化采購與傳統采購的區別
四、準時采購的基本原則與實施條件
五、準時采購的方法
六、準時化采購實踐分析
（一）國外的實施情況
（二）我國國內的情況

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