目標100達成管理模式(ppt 47頁)

目標100達成管理模式(ppt 47頁)內容簡介

主要內容
領導人的新角色------教練
教練的六大能力
九宮地圖管理模式
共啟願景共同信念聚焦目標
理清現狀價值鏈接行動目標
行動計劃行動跟進成果分享

領導人的新角色——教練
傳統管理 VS 教練
教練的原則：
團隊教練的六大能力
價值及作用
共啟願景
共同信念
聚焦目標
清理現狀
理清現狀
價值鏈接
行動目標
行動計劃
行動跟進
成果分享

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