目標管理技術講義課件(ppt 184頁)

主要內容
SH目標管理技術
1—1、企業麵臨的問題
１－２、企業管理麵臨的問題
1—3、績效考核必須解答的問題
二、SH目標管理技術的原理分析
2—1：基本概念
2－2、SH目標管理技術的原理
2－3、SH目標管理技術與傳統目標管理的實施技術的關係
2－5、SH目標管理技術的構成
三、SH目標管理技術的操作程序
3—1、構建企業激勵機製
3—2、認同企業組織目標
3—3、實施員工發展管理
3—4、用戶關係的分析
3—5、崗位角色個人目標體係的擬訂

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