營銷定位地圖尋找向哪些顧客提供什麼價值培訓(ppt 55頁)

主要內容
一、追尋顧客價值：定位之探位
競爭優勢的特征
競爭優勢的來源
競爭優勢的形成
競爭優勢呼喚定位
聚焦定位
定位理論的演進軌跡
八種細分市場類型
競爭優勢的獲得：戰略性到位
多元化戰略：一樣的戰略，不一樣的結果
多元化戰略：不一樣的戰略，不一樣的結果
總結：多元化戰略的價值
競爭優勢的獲得：再定位-定位鑽石圖
案例：佳潔士兒童牙膏定位
定位點的選擇內容
案例：可口可樂VS百事可樂
定位地圖戰略思路
定位點選擇的標準
例：不成功的定位點
例：較成功的定位點
定位於顧客關注的需求
案例：王老吉涼茶定位點的調整
不同產品適合不同定位點
定位點的選擇模型

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