善用管理技巧有效提高生產力降低成本(ppt 47頁)

主要內容
善用管理技巧提高 生産力降低生産成本
時 間 管 理
員工消極情緒分析
激 勵 理 論
需 要 理 論
X、Y 理 論
管理者影響的二種結果
激勵的金字塔模型
激勵機製模型
成功球隊的特征
成功團體的特征
衡量團隊有效性的標準
管理團隊的技能（一）
管理團隊的技能（二）
建設成功團隊的4個階段（一）
建設成功團隊的4個階段（二）
建設成功團隊的4個階段（三）
建設成功團隊的4個階段（四）

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