薪酬管理與人力成本分析(ppt 35頁)

主要內容
薪酬管理的概念
薪酬管理麵臨的問題
如何製定薪酬解決方案
如何進行人力成本分析

薪酬管理應該管什麼？
薪酬管理的內容
薪酬管理的目的
如何建立企業激勵機製？
薪酬構成公司應該建立起整體薪酬的概念，獎勵將不僅包括薪酬，也包括福利和職業生涯發展
我們麵臨的薪酬管理問題
問題
薪酬體係設計步驟（續）
公司與市場的比較分析與外部市場的對比分析將有助於公司分析判斷薪酬的外部競爭力
工具介紹 － 標準薪酬結構標準薪酬結構將能夠解決薪酬結構性問題，也將能夠解決薪酬的動態管理問題
人力成本分析應分析什麼？
人事費用率分析：反映投入和產出的指標
生產效率分析：反映工時與產量的指標
生產成本分析：反映生產投入與產出的指標
生產單位成本分析：針對生產人力成本
部門人均工資分析
其它項目分析

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