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市場結構分析與決策(ppt 23頁)

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決策管理
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市場結構分析, 決策
市場結構分析與決策(ppt 23頁)內容簡介

1.完全競爭條件下企業的價格與產量決策
2.完全壟斷條件下企業行為模式
3.壟斷競爭條件下企業的價格產量決策
4.寡頭壟斷條件下企業的價格與產量決策


迄今為止,我們已考察了管理經濟學的基本原理;也研究了需求的特征和需求函數的估計方法;又分析了生產過程;進而闡明了資源使用的最佳方式;並探究了成本和產量關係的性質以及成本在企業管理決策中的作用。
這一章裏則是把企業的價格和產量決策的理論與市場結構聯係起來研究。市場結構要說明的是某種產品在市場上麵臨的競爭程度。這種競爭可分為完全競爭、完全壟斷、壟斷性競爭和寡頭壟斷四類。完全競爭與完全壟斷是市場結構的兩種極端形式,壟斷性競爭和寡頭壟斷是介於上麵兩者之間的市場結構。
1.1完全競爭:完全競爭是一種競爭不受任何阻礙和幹擾的市場結構。
1.1.2完全競爭的商品市場滿足下列條件:
同一生產部門的企業生產同類產品,從消費者的角度看,每個企業的產品和該生產部門的其他任何一個企業的產品完全相同;從銷售者的角度看,把產品出售給任何一個消費者都沒有有利與不利的區別。


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