中小企業管理講義課件(ppt 157頁)

主要內容
第一章 緒論
第一節 中小企業的崛起
第二節 地位和作用
第三節 界定
第四節 政府管理
第二章 中小企業的創建

中小企業管理
第一章 緒論
教學方法和手段
教學內容及過程
企業的構成與特征
企業的產生與發展
企業類型
訓練項目8.1.1 社會調查：認知企業分類
第二節 企業製度與改革
初露鋒芒
現代企業與現代企業製度
產權製度
企業治理製度
現代公司的內部治理
現代公司的外部治理
我國企業的改革與發展
訓練項目8.1.2 社會調查：企業及其改革調研
第三節 企業新利体育取现
新利体育取现 及其理念
市場分析與定位
產品策略
價格策略
分銷策略
促銷策略
訓練項目8.3.1 模擬管理：市場細分與選擇目標市場
訓練項目8.3.2 模擬管理：新利体育取现 策劃
第四節 企業生產管理
生產管理與生產類型
生產過程的構成與組織
生產過程的構成與組織
生產計劃
專項業務管理
訓練項目8.4.1 案例分析：格雷格廠長的目標與控製
訓練項目8.4.2：編製生產作業計劃
第五節 企業18新利网址多少
18新利网址多少 的內容、任務與職能
資金籌集管理
資產管理
成本費用管理
利潤管理
案例8.5.1 案例分析：材料采購的嚴重超支
案例8.5.2：企業盈利水平分析
案例8.5.2：企業盈利水平分析

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