企業18新利真人网 管理人員(ppt 85頁)

主要內容
培訓的概念
企業培訓與開發工作的特性
培訓部門的任務和職能
怎樣做好培訓製度？
2-培訓製度
3-培訓規劃的過程----1確定培訓對象
3-培訓規劃的過程----2培訓需求分析
3-培訓規劃的過程----3撰寫培訓需求分析報告
3-培訓規劃的過程----3培訓方法的選擇
3-培訓規劃的過程----4培訓規劃、計劃製定與經費預算
４-培訓管理----１選擇培訓機構
４-培訓管理----2培訓課程的設置
４-培訓管理----3培訓教材的開發
４-培訓管理----4培訓教師的選配
４-培訓管理----培訓課程的實施和管理
5-培訓效果評估
5-培訓效果評估----培訓評估的作用和內容
5-培訓效果評估----1培訓評估的步驟
5-培訓效果評估----3培訓評估的作用和內容
5-培訓效果評估----2培訓評估的層次和方法
5-培訓效果評估----培訓評估的相關知識
6-職業生涯管理----1員工發展規劃和培養目標
個人發展目標與組織發展目標
6-職業生涯管理----2職業生涯規劃

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