管理提升培訓企劃書(ppt 29頁)

目 錄
一、 xxxx管理提升培訓企劃書（溝通案）———1~3
二、 合約書———————————————————— 4~6
三、 附件一：2003年基礎管理培訓（一）企劃————— 7~12
四、 附件二：2004年基礎管理培訓（二）企劃————— 13
五、 附件三：2005年中高階幹部提升企劃——————— 14~15
六、 附件四：2005年中高階幹部提升企劃——————— 16~17

xxxx有限公司管理提升培訓企劃書
一、 前言：自2000年以來貴公司參加我司舉辦的“基層魔鬼特訓”“年度教育訓練規劃”、“企業內部講師培訓班”彼此有初步的了解，再經多次多層的溝通交流，明顯感受到貴公司從技術建廠，至目前規模更大（100人到目前近1000人），深感公司各層對管理與領導技巧的迫切性。加上5月9日的特別溝通，根據貴司的實際需要做以下係統企劃：
一、 計劃明細對比：
勵華主訴 國信企劃
2、1、提升管理力 1、1早會再提升
1、2員工考核
1、3幹部的職責與修為
1、4培育部屬
1、5員工激勵36招
1、6員工問題處理（TWI-JR）
2、2、強化執行力 2、1管理者領導溝通與EQ
2、2幹部執行力的啟發與培養
2、3、提高品質，降低不良 3、1工作教導（TWI-JI）
3、2品質觀念與態度
3、3降低成本，減少浪費

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