通信運營商市場運營的戰略變革講義(ppt 96頁)

一、 新利体育取现 的基本理念
二、 差異化的市場運營戰略
三、 營銷活動的策劃與實施
四、 品牌設計與傳播
五、 渠道管理方法與技巧

引題
創新的條件：勢、局、變
例證：河南電信老總被威脅
順勢、設局、求變
創新的瓶頸：否定自我—超越自我
革命—革新—更新—更換—調換—調整—整理
有自我否定的勇氣才有自我超越的成功
戰略迷失
流浪漢和追星族
趕鴨子上架
舊瓶裝新酒
事後諸葛亮
見樹不見林
渴望做航母
關注過程
在叢林中作戰是如何保證部下的生存率和戰績？
全程關注？全程控製？
有風險怎麼辦？
三個基本問題：
賣什麼、賣給誰、怎麼賣
三個變革思考：
賣給所有人還是一部分人？
高價還是低價？
不靠先進技術靠什麼？

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