變革領導者的特質(doc 7頁)

一、 持續的緊迫感
二、 可以製定並傳播願景
三、 可以調動每個人的主動性
四、 終生學習

領導者和管理者是有區別的，因為領導主要是應對變化，而管理主要是處理現實狀況。按照管理大師杜拉克的說法，前者是“做正確的事”，後者是“正確地做事”。所以變革領導力和我們平時研習的管理方法有著本質的不同。那麼變革領導力包含了哪些內容呢？
哈佛商學院的著名教授約翰·科特在他的著作《變革的力量—領導與管理的差異》中闡述了領導力的一些基本內容，比如可以設計並傳播願景、聯合群眾等。很明顯，這些內容已經超越了計劃、組織、控製等一些管理職能。如果把平日的管理比作戰術的話，領導則是對戰略層麵的要求。
除了如上提到的兩點之外，持續的緊迫感和終生學習也是變革領導者能夠成功實現變革必不可少的因素。這兩點在科特的另一本著作《領導變革》中也提到了。

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