減少和消除生產中的浪費與價值流(ppt 71頁)

主要內容
消滅浪費
聽聽他們的聲音：
忙忙忙…...
想…...
浪費的定義
這些我們都知道
緊急 …...
七種浪費
過量生產(最糟糕的浪費之一)
等待
輸送
多餘的動作
產品質量引起的浪費
繪製價值統
簡介
精益思維原則
什麼是價值流的繪製
為什麼使用價值流製的繪製
從 這 開 始
我怎樣繪製價值統？
產品係列
當前狀態繪製
1.客戶要求
步驟1．客戶要求
2. 物料流動
使用數據框
當前的過程能力
步驟2：物料
物料供應
信息流
步驟3：信息流
“推動”係統
時間概念
步驟4：完成繪製
有問題嗎？
如果不流動怎麼辦？
我們能做什麼?
理想狀態繪製
關鍵問題
改進行動計劃
我們現在做什麼？
開工率和可動率
開機率/镓動率
減少換型時間
批量大小與換型成本
產能分析

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