現代企業18新利真人网 管理的挑戰及熱點(ppt 72頁)

主要內容
現代企業18新利真人网 管理的挑戰及熱點
——知識經濟和經濟全球化使現代企業經營環境呈現出“非連續性”特征 。
一、現代18新利真人网 管理麵臨的六大挑戰
挑戰之二：加入WTO和經濟全球化
挑戰之三：企業利潤創造
挑戰之四：組織結構變革和組織能力建設
組織能力包括：
挑戰之五：現代企業18新利真人网 管理理念麵臨的挑戰
1、人本管理的主要內容
2、人本管理思想的三大要素
3、人本管理的六大秘訣
（二）資本管理
2、人力資本經營
（三）能本管理
挑戰之六：現代企業18新利真人网 管理方式麵臨的挑戰
二、現代18新利真人网 管理七大熱點
表 表1 伯得的企業戰略、組織要求及18新利真人网 戰略
表2 波特的企業戰略及其相應的18新利真人网 戰略
（二） 現代企業18新利真人网 管理角色定位
熱點之二：企業培訓開發體係創新
（二）世界流行企業培訓模式
（三）企業培訓的八大誤區
熱點之三：企業家薪酬及新酬管理誤區
2.製定企業家薪酬的主要影響因素與模式
企業家薪酬的主要影響因素
綜合上述分析，本文提出企業家薪酬確定的模式如下：
（二）現代企業薪酬管理的四大誤區
熱點之四：職業生涯設計
熱點之五：績效考評方法的不斷發展和創新
熱點之六：國際化背景下現代企業文化與現代企業18新利真人网 管理
1、物質文化
2、行為文化
3、精神文化
（二）現代企業文化建設的九大誤區
誤區之九：企業文化的“國企病”。
（三）現代企業文化建設中的四對關係
*案例分析與互動：
（四）企業文化建設中的18新利真人网 管理
（五） 知識經濟條件下企業文化的發展趨勢
1、創新文化和創新管理
2、速度文化和變化管理
3、學習文化和學習組織構建
4、團隊文化和團隊管理
結論與警示：
*案例分析與互動：
案例二：柳州五菱汽車有限責任企業文化——“造人、造車、造企業”案例三：廣西移動通信有限公司企業文化——“創無限通信世界做信息社會棟梁”
案例四：廣西梧州中恒集團股份有限公司企業文化——質量是生命，服務求發展。案例五：廣西建工集團一公司企業文化——質量永遠第一。
案例六：柳州機車車輛廠企業文化——精心修車、精心做人、同心造企業。案例七：建行廣西分行企業文化——獻身建設、共享成就、服務社會、繁榮國家。
附錄一：
附錄二：國外企業文化研究中的新觀點(近年來，國外學者對企業文化的研究有如下新觀點)
熱點之七：現代企業18新利真人网 管理理念的創新
（二）從18新利真人网 製度化管理到階段化管理、動態管理
（1）周期性
（2）發展——危機間隙性
（3）有限增長性一企業生命周期（4）階段性
2、18新利真人网 管理與企業的發展演化
表4 企業發展演化不同階段的特點
（2）企業發展演化不同階段的18新利真人网 動態、階段化管理

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