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企業專業化多元化一體化決策講義(ppt 45頁)

所屬分類:
決策管理
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相關資料:
專業化, 多元化, 一體化, 決策講義
企業專業化多元化一體化決策講義(ppt 45頁)內容簡介
主要內容
企業專業化、多元化、一體化決策
案例1:“二十世紀八十年代的環宇與長虹電視機”
案例2:格蘭仕是以專業生產微波爐,並 善打“價格戰”而聞名的。
艱難的一麵
專業化選擇法則
風險
企業一體化
企業產業鏈條方向
縱向一體化優勢理論分析
1.解決技術上的不可分割性
2.節約交易成本
交易成本理論
交易成本產生的原因
(1)專用性資產
資產專用性的來源
解決信息不對稱
減少外部性
3.範圍經濟效應
4.出於市場競爭的考慮
橫向一體化優勢分析
一體化戰略各自優勢比較
采用縱向一體化風險
采用橫向一體化風險
前向一體化的適用條件
後向一體化的適用條件
橫向一體化的適用條件

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