錄用決策、入職引導及其流程設計(ppt 48頁)

錄用決策、入職引導及其流程設計(ppt 48頁)內容簡介

主要內容
什麼是錄用決策？有哪些決策模式?
錄用決策應該由誰作出？錄用過程中的職責應該如何分工？
錄用工作的工作流程應該如何設計？
錄用工作中經常存在的問題是什麼？該如何應對?
員工的轉正程序應當如何設計？各部門的職責分工是什麼?

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