決策量化方法(ppt 47頁)

主要內容
一、管理與決策
（一）管理者都要決策
（二）決策是社會實踐活動
（三）決策的核心在主觀活動
二、決策的量化要求
（一）厘清待量化事物與決策的關係
（二）量化的成本與效益
（三）選擇和設計量化方法
（四）量化指標體係和表格
三、決策的量化分析
（一）形勢類量化分析
（二）任務分量化分析
（三）決策情報的價值
（四）貝葉斯決策方法
（五）博弈和策略分析
四、決策量化的分析工具
（一）計量統計軟件
（二）數理模型軟件
（三）可視化工具軟件
五、決策量化分析的人才
（一）人才的選用和培養
（二）人才的組織和分工

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