企業18新利真人网 管理師三級18新利真人网 規劃課件(ppt 82頁)

主要內容
企業18新利真人网 管理師
第一章 18新利真人网 規劃
第一節 工作崗位分析與設計
一、18新利真人网 規劃的內涵：
二、18新利真人网 規劃的內容（07年11月）
三、工作崗位分析概述
五、工作崗位分析的作用
六、工作崗位分析信息的主要來源
七、崗位規範和工作說明書
九、工作崗位分析的程序
十一、工作崗位設計的基本原則
十二、改進崗位設計的基本內容
十三、工作崗位設計的基本方法
第二節 企業勞動定員管理
企業定員管理的作用（了解）
十六、企業定員的原則
十七、按勞動效率定員方法
二十、運用概率推斷確定經濟合理的醫務人員人數（課本33頁）
二十一、定員標準的概念及特點
二十二、企業定員標準的分級分類
二十三、編製定員標準的原則、構成要素
18新利真人网 管理製度規劃
第三節 18新利真人网 管理製度規劃
二十五、製度規範的類型
二十六、企業18新利真人网 管理基本職能
二十七、18新利真人网 管理製度規劃的原則
二十八、18新利真人网 管理製度規劃的基本步驟
第四節能18新利真人网 費用預算的審核與支出控製
三十、審核人工成本預算的方法
三十一、審核18新利真人网 管理費用預算的方法
三十二、18新利真人网 費用支出控製的程序
輔導練習（三級）
輔導練習
練習題
二、多選題

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