現代企業戰略管理概述(ppt 81頁)

主要內容
第二章 現代企業戰略管理
第一節 企業經營戰略概述
一、企業戰略的概念和特征
1、企業戰略的概念
關於戰略
1、企業戰略的概念
幾個要點：
2、戰略的特征
3、戰略的層次
戰略層次圖
4、戰略的框架
戰略的框架（續）
企業的邊界
5、與戰略有關的概念
二、企業的戰略管理
戰略選擇
涉及的問題
戰略管理過程及組成要素
戰略管理與業務管理
第二節 戰略分析
一、 宏觀環境分析
環境的性質
四類環境
簡單—靜態的環境
簡單—動態的環境
複雜—靜態的環境
複雜—動態的環境
2、 PEST分析
社會和物質環境
二、行業結構分析
三、企業的資源、戰略能力和市場地位分析
2、企業的市場地位分析
(2)BSDZ矩陣
3、SWOT分析法
SWOT分析法
第三節 企業戰略
企業基本經營戰略象限圖
2、 戰略方向
3、 內部戰略和外部戰略
（2）外部戰略——兼並和收購
並購動機
並購原則
二、 一般競爭戰略
1、成本領先戰略
2、差異化戰略
3、集中戰略
三、 多元化戰略
多元化和一體化戰略
2、多元化戰略
（2）無關多元化
風險
影響無關多元化戰略成功的因素
（3）相關多元化
橫向多元化
同心圓多元化
（4）多元化戰略的方法
3、一體化戰略
縱向一體化的效益
縱向一體化的風險
（2）橫向一體化
4、兼並和收購戰略
（2）兼並和收購的方式
（3）兼並和收購的戰略動機
（4）被兼並企業的動機

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