18新利真人网 戰略管理(ppt 72頁)

主要內容
18新利真人网 規劃的作用、內容、程序
18新利真人网 需求預測及供給預測
18新利真人网 戰略在企業戰略中的地位

第二講：18新利真人网 戰略管理 規劃預測
18新利真人网 規劃的作用、內容、程序
一、18新利真人网 規劃的概念
（二）18新利真人网 規劃分為短期規劃、 中期規劃和長期規劃
（三）18新利真人网 的戰略規劃和策略規劃
二、18新利真人网 規劃的作用
（二）對18新利真人网 管理自身的貢獻
三、18新利真人网 規劃的內容
四、西方國家企業組織18新利真人网 規劃的變化趨勢
五、18新利真人网 規劃的基本程序
（一）18新利真人网 規劃編製的流程
18新利真人网 需求預測及供給預測
一、18新利真人网 需求預測
（二）、具體的預測技術
２、經驗預測法
３、德爾菲法（Delphi Mechod)
４、定量分析預測法
（1）工作負荷法
分析
（二）、趨勢預測法：
利用最小平方法，求直線方程：
５、分合性預測方法
二、18新利真人网 的供給預測
（一）、考慮組織的現有18新利真人网 存量
（二）、常用的內部勞動力供給預測方法
２、管理人員置換圖
３、人力接續計劃
４、轉移矩陣法
某會計師事務所內部人員供給預測
下一年的各類人員供給量
５、18新利真人网 信息係統
（三）18新利真人网 的外部供給預測
18新利真人网 戰略在企業戰略中的地位
（二）影響18新利真人网 戰略的變化因素
２、18新利真人网 管理的變化
二、18新利真人网 戰略製定
（二）18新利真人网 戰略製定的方法
三、18新利真人网 戰略與企業戰略的關係
圖示：
（二）、企業戰略分析
２、企業的發展戰略
３、企業文化戰略：圖示，圖３－５企業文化類型
（三）、18新利真人网 戰略分析
（四）18新利真人网 戰略與企業戰略的協調配合
２、18新利真人网 戰略與企業發展戰略的配合（討論）
評價
評價：
商學院教師人數2005年預測
示例：
案例：
備注

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