谘詢戰略18新利真人网 管理(ppt 48頁)

目錄
18新利真人网 發展階段
新18新利真人网 價值
應對策略
績效管理

戰略18新利真人网 管理
創業管理者的素質和技能
管理者的角色
新的18新利真人网 價值特性
四類人的管理原則
以“外包和客戶”理念來實現18新利真人网 價值
諸多績效管理時髦
時髦之後的現實困惑
困惑之後的全麵反思（知行反差）
反思之後的實踐認識
績效是什麼
績效管理的難點－職能部門
KPI設計舉例－公交車售票員
建議采用的KPI
考核指標的比重設計－“權重模式”
考核指標的比重設計－“靶心模式”
績效等級的確定－離散度法
績效考核應用：人事任免
人事任免（基於任務目標，而不是單純的職責）
實踐有效的績效管理－因地製宜、實事求是

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