連鎖超市的營銷策略創新研究分析(doc 32頁)

目錄
摘要（中文） I
摘要（英文） II
緒論 1
1新利体育取现 策略概述 1
1.1新利体育取现 策略的概念 1
1.2新利体育取现 策略的內容 2
1.2.1產品策略 2
1.2.2價格策略 2
1.2.3促銷策略 3
1.2.4分銷策略 3
2國內連鎖超市的發展狀況及營銷策略實施概況 4
2.1國內連鎖超市的發展現狀 4
2.1.1連鎖超市發展迅速 4
2.1.2規模效益日趨顯現 4
2.1.3管理水平與國際零售業差距較大 4
2.1.4成本高、利潤低 5
2.1.5外資企業市場份額較大 5
2.2國內連鎖超市營銷策略實施概況 5
2.2.1營銷手段單一 6
2.2.2營銷觀念滯後 6
2.2.3目標市場定位不明確 6
2.2.4廣告和促銷不規範 6
2.2.5服務理念淡薄 7
3大潤發連鎖超市簡介及其SWOT分析 7
3.1大潤發連鎖超市簡介 7
3.2大潤發連鎖超市的SWOT分析 8
3.2.1優勢（Strength） 8
3.2.2劣勢（Weakness） 8
3.2.3機會（Opportunity） 9
3.2.4威脅（Threat） 9
4大潤發連鎖超市營銷策略創新 10
4.1產品策略 10
4.1.1市場定位 10
4.1.2商品品種 10
4.1.3商品經營理念 10
4.1.4合理的商品結構 11
4.1.5商品布局和陳列 11
4.1.6擁有自有品牌“大拇指” 12
4.2價格策略 13
4.2.1長期低價策略 13
4.2.2折扣定價策略 13
4.2.3特賣商品定價策略 14
4.3促銷策略 14
4.3.1人員促銷 14
4.3.2廣告促銷 15
4.3.3營業推廣 15
4.3.4公共關係 16
4.4渠道策略 16
4.4.1與供應商的合作 16
4.4.2物流管理 17
4.5服務策略 17
4.5.1細節化服務 17
4.5.2免費班車 18
4.5.3獨特的“神秘客” 18
4.6經營模式 19
4.6.1“農村包圍城市”策略 19
4.6.2均權製度 19
4.7選址策略 20
5 大潤發超市營銷策略實施中存在的問題及其解決對策 20
5.1存在的問題 21
5.1.1標準化程度低 21
5.1.2商品配送率低 21
5.1.3員工服務意識淡薄 21
5.1.4企業文化薄弱 21
5.1.5人才管理製度不夠完善 22
5.1.6自有品牌發展存在問題 22
5.2改進策略 22
5.2.1完善信息係統 22
5.2.2優化供應鏈 23
5.2.3增強服務意識 23
5.2.4規範企業文化 23
5.2.5加強人才管理 24
5.2.6打造自有品牌 24
結論 25
參考文獻 26
謝辭 27

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