管理就是決策講義課件(ppt 53頁)

主要內容
第三章 決策
陳天橋 盛大
吳炳新 三株
這些案例說明了什麼?
第一節 決策概述
一、決策的含義和特征
二、決策的特征
三、決策的內容
四、決策的分類
五、決策的原則
六、決策的步驟
七、決策的價值前提和事實前提
八、決策的層次係統（目標手段係統）
九、決策的理性
十、決策方法
決策樹（decision tree）
非確定型決策
遺憾矩陣
第二節 決策與心理
一、決策中的心理效應（1）
決策中的心理效應（2）
二、決策中的心理壓力
心理壓力的表現形式
心理壓力的持續時間
逆反心理
第三節 群體決策（公共選擇）
一、群體決策的含義
群體決策的優缺點
二、群體決策的方法
三、群體決策的擇案規則
第四節 決策思維
二、直覺思維和係統思維
三、創新思維（I）
創新思維（II）
第五節 決策理論
有限理性（Bounded rationality）
滿意理論
二、漸進主義
漸進模型的特點
漸進模型的優缺點
三、小組意識理論
小組意識的特征
預防措施
博弈論（game theory）
博弈論的基本概念
完全信息靜態博弈：納什均衡（Nash Equilibrium）
完全信息動態博弈：子博弈精煉納什均衡（Subgame Perfect Nash Equilibrium）
不完全信息靜態博弈：貝葉斯納什均衡（Bayesian Nash Equilibrium）
不完全信息動態博弈：精煉貝葉斯納什均衡（Perfect Bayesian Nash Equilibrium）

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