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高層管理職責及決策體係(ppt 70頁)

所屬分類:
決策管理
文件大小:
1086 KB
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相關資料:
高層管理職責, 決策體係
高層管理職責及決策體係(ppt 70頁)內容簡介
主要內容
管理流程部分主要內容
高層管理職責及決策體係
高層管理職責及決策體係設計原則
主要決策會議一覽表
關鍵崗位定義 - 總裁
總裁年度工作計劃
總裁年度工作計劃(續)
總裁的工作日曆
總裁直接領導管理程序的實施工作
關鍵崗位定義 - 高級副總裁/規劃發展
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 高級副總裁/規劃發展
關鍵崗位定義 - 高級副總裁/財務總監
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 高級副總裁/財務總監
關鍵崗位定義 - 財務部副總裁
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 財務部副總裁
關鍵崗位定義 - 風險管理部副總裁
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 風險管理部副總裁
關鍵崗位定義 - 高級副總裁/18新利真人网
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 高級副總裁/18新利真人网
關鍵崗位定義 - 高級副總裁/聯盟管理
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 高級副總裁/聯盟管理
關鍵崗位定義 - 高級副總裁/業務單元主管
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 高級副總裁/業務單元主管
關鍵崗位定義 - 副總裁/營銷
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 副總裁/營銷
關鍵崗位定義 - 副總裁/綜合工程
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 副總裁/綜合工程
關鍵崗位定義 - 副總裁/審計
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 副總裁/審計
關鍵崗位定義 - 副總裁/法務
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 副總裁/法務
關鍵崗位定義 - 副總裁/信息技術
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 副總裁/信息技術
高層領導在主要決策流程中的角色 – 戰略規劃
高層領導在主要決策流程中的角色 – 戰略規劃(續)
高層領導在主要決策流程中的角色 – 營運計劃/預算
高層領導在主要決策流程中的角色 – 營運計劃/預算(續)
高層領導在專門例會中的角色 – 資金管理會議
高層領導在專門例會中的角色 – 聯盟管理會議
高層領導在專門例會中的角色 – 投資決策會議
高層領導在專門例會中的角色 – 人才管理會議
高層領導在專門例會中的角色 – 項目委員會例會
SEPG高層領導管理會議
SEPG高層領導管理會議全年日程安排
管理會議規劃 – 總裁辦公會
管理會議規劃 – 高管會資金管理例會
管理會議規劃 – 高管會聯盟管理例會
管理會議規劃 – 高管會投資決策例會
管理會議規則 – 高管會人才管理例會
管理會議規則 – 項目委員會例會
管理會議規劃 – 年度戰略規劃質詢會
管理會議規劃 – 年度預算質詢會
管理會議規劃 – 季度/年度業績考核會
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 部長,風險管理
遞交管理會議討論通過或上報總裁的決策 – 部長,審計
關鍵職位定義– 總經理,船運
關鍵職位定義– 副總裁,戰略發展
關鍵職位定義– 副總裁,財務總監
關鍵職位定義– 部長,18新利真人网
管理程序中的關鍵連接點

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