企業知識產權戰略製定與實施(ppt 79頁)

主要內容
上篇企業知識產權戰略及其製定概論
一、企業知識產權戰略的概念
企業知識產權戰略的特征
問題討論與思考
企業知識產權戰略研究的基本內容
企業知識產權戰略的體係結構（構成要素）
二、企業知識產權戰略的製定（戰略規劃）
一種實用的環境分析方法：SWOT分析
下篇企業專利戰略及其製定
第一部分企業專利戰略概論
企業專利戰略的工作重點
第二部分企業專利戰略的類型
企業進攻型專利戰略的形式
（二）企業防禦型專利戰略
（三）企業攻守兼備型專利戰略
二、其他形式的分類
第三部分企業專利戰略的重要意義
我國企業專利戰略的重要意義
實證分析
案例分析
第四部分企業專利戰略的製定與實施
企業外部環境提供的機會和威脅
基於SWOT分析的企業專利戰略模式
基於SWOT分析框架的我國企業專利戰略模式
二、企業製定專利戰略需要明確的內容
企業製定專利戰略需要明確的內容
企業製定專利戰略需要注意的其他問題
四、企業專利戰略的實施
從企業所處產業生命周期及企業技術所處生命周期確定具體的專利實施策略
（二）企業專利戰略實施的新形式——專利組合的理論與實踐
實施專利組合戰略的意義
專利組合分析
專利組合分析
專利協同性戰略
專利協同管理
（三）實施試點——推進我國企業專利戰略的一種有益嚐試
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