管理谘詢方法體係(ppt 40頁)

一、企業的生態和形態
二、企業管理的階段發展
三、診斷與判斷方法
四、管理方法與技術的選擇
五、定性與方案定型

前言：
管理學界有句名言：最大的財富是思想，最高的技能是思路。管理谘詢作為智力服務業的一個分支，傳播的是管理思想，提供的是管理方法和技術。
管理谘詢公司欲實現最佳的管理谘詢服務，必須具有係統、全麵且符合實際的管理思想和谘詢方法體係。既如“7-S”是MKXZ的思想體係，“BSDZ矩陣”是BSDZ的思想體係……。
華安盛道管理谘詢公司秉承“協助客戶構建高績效組織”的使命，高度把握管理前沿理論，結合中國的經濟發展環境和企業的成長現狀，深入研究探討，提出符合中國實際的管理谘詢方法，以期為客戶達到最佳的管理谘詢服務成效。
一、企業的生態和形態
同為企業，但是由於資本、產品、業務結構以及規模的不同而使每個企業的盈利模式、獲利能力、係統複雜程度、價值創造方式以及管理的方法都是不同的。

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