競爭對手的集團戰略基準比較和競爭谘詢(doc 22頁)

目 錄
一、項目背景..................................3
二、谘詢目的..................................6
三、谘詢內容..................................7
四、研究方式..................................10
五、谘詢人員..................................12
六、時間安排..................................12
七、提交報告..................................12
八、新華信工作流程圖..................................13
附錄一：新華信公司專業顧問人員背景..................................16
附錄二：項目谘詢費用及付款方式..................................22
保密協

一、項目背景
廣東某集團股份有限公司是國內老牌知名家電企業，經過十幾年的發展，公司的主業規模不論從數量上還是質量上均有了巨大的飛躍，由當年的手工作坊成為擁有幾十條現代化生產線，產品包括風扇、空調、微電機、電飯煲、微波爐等，逐步形成了家電製造業為主，經營範圍覆蓋工業品製造業，以及IT產業的上市公司。 集團現擁有30家下屬全資或控股公司，淨資產共24億元，99年度銷售額80多億元，主要產品在國內市場的市場占有率均名列前茅。

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