項目計劃講義課件(ppt 59頁)

主要內容
什麼是計劃
項目計劃的目的及作用
項目計劃的重要性
項目基準計劃與項目基線
舉例 – 基準線的概念
項目計劃內容
進度計劃的步驟
第一步 項目描述
第二步 項目裏程碑計劃
裏程碑計劃圖
第三步 建立WBS
工作分解結構（WBS）
WBS工作分解的原則
WBS分解類型
基於工作過程的劃分
第四步 界定每個工作包必須執行的活動
第五步 繪製網絡圖
單代號網絡
單代號網絡表示法
活動的邏輯依賴關係
雙代號網絡
項目工作關係表
第六步 估計每項活動的曆時
第七步 估計每項活動的成本
第八步 計算項目進度計劃
製定預算計劃的步驟
資源計劃編製
資源計劃的依據
資源計劃的工具——資源矩陣
成本估算
建立成本基準線

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