企業戰略與薪酬管理(ppt 44頁)

主要內容
企業戰略
從企業戰略到薪酬管理
如何構建戰略導向的薪酬管理體係

第一節
一、戰略的定義
二、企業戰略
三、企業戰略的類型
四、企業戰略研究的基本問題
1、行業選擇
2、產品和業務選擇
BSDZ谘詢集團增長率/市場占有率矩陣（Henderson,1970）
3、定位
4、競爭方式選擇
華為真相--在矛盾和平衡中前進的“狼群”
（1）不計成本
（2）“把客戶震撼，把合同給我”
（3）價格進攻——擊殺對手
（4）“價格陷阱”
（5）為了銷售，一切都不可恥
5、內部管理優化（經營管理方式選擇）
第二節
一、為什麼要從戰略的角度來思考薪酬管理
二、公司戰略、18新利真人网 管理戰略、薪酬戰略和薪酬管理
三、企業戰略對薪酬管理的影響和決定
2、企業戰略對薪酬管理的影響：
第三節
斯奈爾模型
案例：企業戰略與薪酬匹配
科龍薪酬戰略導向的變化
思考題：

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