企業戰略規劃及營銷管理過程(ppt 51頁)

主要內容
第二章的學習目標
本章結構提示
企業營銷戰略的重要性
關於戰略的本質
“積善梳” 續集
一、企業戰略及特點
企業戰略的層次
營銷戰略規劃的過程
第一步、規定企業任務
彼得·杜拉克關於企業目的的觀點
關於企業任務(使命)的描述
第二步、確定企業的長期和短期目標
第三步、製定指導企業實現目標、選擇和實施戰略的方針
第四步、鑒別、評價戰略方案並最終決定戰略
一、穩定發展戰略方案
二、發展戰略方案
可供企業選擇的發展戰略種類
密集式成長（Intensive Growth）
一體化成長（Integrative Growth）
多角化成長（Diversification Growth）
三、緊縮戰略方案
四、抽資戰略方案
五、產品投資組合戰略方案
BSDZ谘詢集團（BCG）方法 “戰略業務單位”分類和評價法
BSDZ矩陣簡介（成長——份額矩陣）
新利体育取现 管理過程
新利体育取现 組合(Marketing Mix)的演變
新利体育取现 組合的構成
新利体育取现 計劃

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