營銷戰略計劃管理(ppt 57頁)

主要內容
營銷計劃、執行與控製
管理工作內容
企業的營銷管理過程
營銷戰略計劃
公司戰略目標的特征
公司基本戰略的選擇
營銷計劃的製定
環境分析
企業新利体育取现 目標的確立
細分市場和選擇目標市場
製定新利体育取现 組合
營銷戰略計劃提綱
營銷部門的演變
營銷部門的組織形式
職能型組織
地區性組織
產品和品牌管理組織
市場管理組織
公司和事業部組織製度
市場導向型企業組織
市場部與銷售部
市場部的主要職責
市場部與銷售部的配合
營銷溝通創新
營銷計劃的執行和控製
營銷控製的程序
營銷計劃控製方法
年度計劃控製
盈利能力控製
戰略控製
營銷審計
營銷審計的原則和內容
營銷環境審計
營銷戰略審計
新利体育取现 目標審計
市場機會分析審計
競爭者狀況審計
內部資源審計
企業實力與劣勢審計
營銷組織審計
營銷係統審計
營銷效率審計
營銷職能審計
如何考核銷售經理
設計一套考核的指標體係
結果和過程並重
考核與個人發展相結合

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