新利体育取现 戰略決策講義課件(ppt 64頁)

主要內容
第七章 新利体育取现 戰略決策
第一節 企業戰略與戰略規劃
一、戰略的概念和特征
二、企業戰略的層次結構
什麼是新利体育取现 戰略？
三 、戰略規劃的一般過程
四、企業規劃總體戰略的步驟
（二）區分戰略經營單位
（三）規劃投資組合
1、BSDZ矩陣法
ＢＣＧ矩陣
2、通用電器矩陣法
（四）規劃增長戰略
1、密集增長戰略
1、密集增長戰略（加強型戰略）
市場滲透戰略
市場開發戰略
產品開發戰略
2、一體化增長戰略
前向一體化（forward integration）戰略
後向一體化（backward integration）戰略
橫向一體化（horizontal integration)戰略
3．多角化增長戰略
第二節 經營戰略的規劃
一、經營任務分析
二、戰略環境構成要素
三、戰略環境分析
四、戰略目標選擇
五、戰略思想選擇
1、總成本領先戰略
2、差別化戰略
3、集中戰略
第三節 新利体育取现 戰略管理過程
一、發現、分析和評價市場機會
二、研究與選擇目標市場
三、產品定位
四、製定新利体育取现 組合
五、新利体育取现 預算
六、營銷計劃的執行和控製
營銷控製的基本方法
案例分析：
第七章思考題

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