集團公司財務戰略與財務管控(ppt 63頁)

目錄
18新利网址多少 與風險控製
第一講對公司財務的再認識
一、什麼是企業財務？
二、怎樣才算懂財務？
三、公司財務分層管理構架
（一）投資者的18新利网址多少 職責
（二）經營者的18新利网址多少 職責
四、我國公司財務管控現狀
五、公司財務管控的要素
六、公司財務集中管控 的手段
七、公司18新利网址多少 特征的演變
第二講 公司財務治理
一、什麼是注冊資本？
二、學會參股——不以金錢論英雄
案例——增資擴股
五、學會控股——不以股權論英雄
第三講公司財務控製方法
一、組織規劃控製
2、財務機構設置
3、會計人員委派
4、崗位職務分工
二、授權批準控製
三、會計記錄控製
四、實物保護控製
五、職工素質控製
六、風險防範控製
七、內部報告控製
內部報告時間和內容（金字塔原則）
內部報告體係
八、電算化係統控製
九、內部審計控製
第四講財務控製實務
一、貨幣資金內部控製
貨幣資金業務常見弊端
貨幣資金業務內部控製要點
二、籌資內部控製
籌資循環常見弊端
籌資循環內部控製要點
三、采購循環內部控製
采購循環常見弊端
采購循環內部控製要點
四、生產循環內部控製
生產循環常見弊端
生產循環常見弊端
3、生產循環內部控製要點
五、銷售循環內部控製
銷售循環常見弊端
銷售循環內部控製要點
六、工薪循環內部控製
工薪循環常見弊端
工薪循環內部控製要點
七、固定資產循環內部控製
固定資產循環常見弊端
固定資產循環內部控製要點
八、投資循環內部控製
投資循環常見弊端
投資循環內部控製要點

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