產品創新戰略與模式(ppt 63頁)

主要內容
新產品開發與項目管理 之四
一、產品創新戰略的製定與內外因素分析
1、產品創新戰略的製定
1.1、產品創新戰略的製定
產品創新戰略的製定
製定產品創新戰略的程序
2、企業經濟環境分析
企業經濟環境分析
3、企業技術開發能力分析
企業技術開發能力分析
3.2 評價企業技術開發能力的指標
評價企業技術開發能力的指標
3.3 企業技術開發能力的目標水平
(2)確定目標的依據
(3)企業技術開發能力的單項分析與綜合評價
二、產品創新的整體戰略
1、產品壽命周期與戰略分布
1.2、產品壽命周期類型
產品壽命周期類型
1.3 產品壽命周期的戰略類型分布
2、攻勢戰略和守勢戰略
2.1、攻勢戰略內容
2.1.2 、市場挑戰者戰略
市場挑戰者戰略
2.1.3 、市場跟隨者戰略
2.1.4 、市場基利者戰略
2.2、守勢戰略內容
守勢戰略內容
2.3、攻勢戰略與守勢戰略的關係
攻勢戰略與守勢戰略的關係
2.4、攻勢戰略的實施
攻勢戰略的實施
3、速度戰略、成功率戰略和精益戰略
3.2 成功率戰略
3.3 精益戰略
4、專利戰略
專利戰略
三、產品創新模式
1、模式組合
1.1 企業產品創新的特點
企業產品創新的特點
1.2、產品創新模式的選擇與組合
產品創新模式的選擇與組合
2、目標模式與組織模式
目標模式與組織模式
3、動力模式
4、對象模式
5、力度模式
6、主體模式

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