管理信息係統的戰略規劃課件(ppt 79頁)

主要內容
基於BPR的管理係統變革步驟
第四章 管理信息係統的戰略規劃
加州的混亂
加州的解決方案
4.1 MIS戰略規劃的概念
案例：某大型商業集團的企業信息化建設
4.1.1 信息係統發展的諾蘭模型
ERP係統流程圖
諾蘭模型對信息係統開發的指導意義
案例：諾蘭模型對信息化建設的指導意義
4.1.2 MIS戰略規劃的作用和內容
4.1.3 MIS戰略規劃的組織
4.2 製訂MIS戰略規劃的常用方法
4.2.1 企業係統規劃法
1、BSP法的工作步驟
2、BSP法的作用
4.2.2 關鍵成功因素法
樹枝因果圖（識別關鍵成功因素的工具）
注意
4.2.3 戰略目標集轉化法
案例：山西鋁廠的信息規劃
1、如何在長遠規劃與適應變化之間取得平衡
2、如何在組織流程與係統流程之間取得平衡
3、如何在管理變革與技術變革之間取得平衡
4、如何在信息化規劃的各層級之間取得平衡
可行性分析
4.3.1 可行性分析的任務和內容
可行性分析之間的關係
4.3.2 可行性分析報告
案例：某化工廠開發管理信息係統的經驗教訓

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