新利体育取现 學課件之目標市場戰略(ppt 62頁)

主要內容
第二章 目標市場戰略(STP)
STP之間關係及其主要步驟
本案啟示
1 市場細分
1 市場細分
舉例：鞋類市場細分方法
互動空間——同質與異質市場
1.2 市場細分的理由
1.3 市場細分的依據
以行為細分為例，談市場細分的應用
互動空間－－市場細分依據
互動空間——市場細分依據
案例分析：煤海明珠—南屯煤礦
1.4 市場細分有效性的必備條件
1.5 市場細分的方法
2 目標市場策略
2.2目標市場策略
⑴ 無差異新利体育取现 策略
⑵ 差異化新利体育取现 策略
理工大學某早餐店差異化營銷方案：
⑶ 集中性目標市場策略
互動空間－－目標市場策略
互動空間－－他們采用了那些目標市場策略？
3 市場定位策略
案例啟示:
3.1市場定位的含義
3.2 市場定位的步驟
確認本企業潛在 的競爭優勢
準確地選擇相對競爭優勢
顯示獨特的競爭優勢
3.3 市場定位的方式
互動空間－－市場定位
答案提示－－市場定位
3.4 市場定位的依據
3.5市場定位種類
小結：
案例分析（1）：江崎糖業的泡泡堂
思考題：
案例分析（2）：
本章思考題
謝謝大家!

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