企業戰略分析方法(ppt 90頁)

戰略分析方法
“戰略”的來源
現代企業戰略學科的起源
企業戰略理論研究的主要流派
戰略思維如何實現創新 ？
案例思考
案例啟示
戰略管理過程：三階段
戰略規劃——確定擬做什麼
宏觀環境分析
五力模型的基本思想
波特五力模型
例：中國白酒行業競爭結構分析
中國白酒行業競爭結構分析
SWOT分析
主要內容
SWOT矩陣
SWOT分析的運用
企業背景
現狀
問題一
Strength 優勢
Weakness 劣勢
Opportunity 機會
Threat 威脅
問題二
SWOT分析評述
思 考
什麼是行業？
計算機行業的產品維分析
什麼是企業定義？
怕上火喝王老吉
案例分析
價值創新
企業定義和競爭戰略
孫子兵法
一般性競爭戰略的類型
差異化戰略的實現途徑
問題
議 題
什麼是競爭優勢？
議 題
企業競爭優勢的根基是核心能力
企業價值鏈分析方法
怎樣建立核心競爭力
案例
企業存在的問題
討 論
公司戰略
公司戰略的類型
BSDZ矩陣
研究結論 —— 產品戰略
微笑v.s.苦笑
案 例
研究結論 —— 產業布局
公司戰略目標：協同作用
案例：大華鍾表

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