企業戰略規劃及營銷管理過程(ppt 60頁)

主要內容
第一節企業戰略與戰略規劃
第二節企業戰略規劃過程
第三節新利体育取现 管理過程

第一節企業戰略與戰略規劃
一、企業戰略的含義與特點
企 業 戰 略 管 理 過程
二、企業戰略的重要性
第二節
企業戰略管理的基本內容
一、規定企業任務
聯想集團的使命
二、確定企業目標
（一）企業目標的重要性
按企業目標進行評估
三、鑒別和評價戰略方案
戰略業務單位（Strategic Business Units ，SBUs）
BSDZ谘詢集團矩陣（ＢＣＧ矩陣）
第三節
企業營銷管理過程由五個步驟組成：
企業戰略性營銷分析中，流行的“SWOT”分析法
案例：娃哈哈的成長軌跡
小魚吃大魚
戰略合作
挑戰兩樂
課堂小練習
複習思考題
參考文獻

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