曆年一級建造師項目管理真題(doc 79頁)

2004年一級建造師建設工程項目管理真題
一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）
1、項目管理的核心任務是（ ）
A．環境管理
B．信息管理
C．目標控製
D．組織協調
2、向工程監理單位委托建設工程項目監理任務的單位是（ ）
A．政府主管部門
B．質量監督機構
C．項目法人
D．項目總承包方
3、我國《建築法》規定，（ ）可以規定實行強製監理的建築工程的範圍。
A．全國人大常委會
B．國務院
C．各級地方政府
D．縣級以上建設行政主管部門
4、建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有（ ）個。
A．1
B．2
C．3
D．4
5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織係統中各項工作之間的（ ）聯係。
A．合同
B．經濟
C．邏輯
D．指令
6、項目管理最基本的方法論是（ ）
A．項目目標的策劃
B．項目目標的動態控製
C．項目管理的目標
D．項目管理的的信息化
7、在應用動態控製原理控製建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬於（ ）措施。
A．組織
B．合同
C．經濟
D．技術
8、在建設工程項目施工中處於中心地位，對建設工程項目施工負責有全麵管理責任的是（ ）。
A．項目總監理工程師
B．派駐施工現場的業主代表
C．施工企業項目經理
D．施工現場技術負責人
9、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，應由（ ）決定。
A． 政府主管部門
B．業主
C．施工企業
D．行業協會

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