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18新利真人网 戰略(ppt 35頁)

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戰略管理
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18新利真人网 戰略
18新利真人网 戰略(ppt 35頁)內容簡介
主要內容
第三章 18新利真人网 戰略
3.1 18新利真人网 戰略的定義和內容
3.1.2 18新利真人网 戰略的內容
知名企業總裁的人才觀
3.1.3 18新利真人网 戰略與18新利真人网 職能工作的關係
3.2 18新利真人网 戰略的類型
3.2.2美國康奈爾大學按照吸引員工策略的不同劃分
3.2.3 實施條件不同的三類18新利真人网 戰略
3.2.4 企業生命周期不同階段的18新利真人网 戰略
3.318新利真人网 戰略與企業戰略的關係
3.3.3 18新利真人网 戰略與企業競爭戰略之間的匹配
3.418新利真人网 戰略與競爭優勢
3.4.218新利真人网 戰略提升企業競爭優勢的理論模型
3.518新利真人网 戰略的製定
1)明確員工的價值定位
2)選擇三個選擇性戰略要素
3)運用SWOT把麵臨的外部機會和威脅與公司內部優勢和劣勢相匹配,得到四類可能的戰略選擇。從而就可以輕鬆地製定18新利真人网 戰略了。

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