企業戰略管理經典實用課件(ppt 47頁)
企業戰略管理經典實用課件(ppt 47頁)內容簡介
主要內容
第一節 戰略控製概述
一、戰略失效
二. 戰略控製概述
第二節 戰略控製過程
第三節 戰略控製係統
（三）構建戰略控製係統需要考慮的因素
第四節 戰略控製方法
一、預算與預算控製
二、企業業績衡量指標
1.財務衡量指標
（1）指標類別及其計算公式
（2）使用比率進行績效評價的原因及其局限性
2.非財務指標
三、平衡計分卡的業績衡量方法
四、統計分析與專題報告
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