戰略分析工具(ppt 40頁)

主要內容
一、外部因素評價矩陣（EFE）
外部因素評價矩陣（EFE）
二、競爭態勢矩陣（CPM）
競爭態勢矩陣（CPM）
順豐快遞公司EFE矩陣、CPM矩陣戰略分析
一、順豐速運有限公司簡介
順豐公司外部因素EFE矩陣
競爭對手能力分析
三、內部因素評價矩陣
內部因素評價矩陣
內部因素評價矩陣
內部因素評價矩陣
四、企業價值鏈
⑴基本活動
案例：製衣企業的價值鏈基本活動
⑵輔助活動
⑵輔助活動
案例：人民捷運的價值鏈
4、價值鏈的應用
以青島海爾公司為例，說明該內部分析框架的應用
青島海爾公司的價值鏈分析
五、內外環境匹配分析：SWOT分析？
四種可供選擇的戰略
公司層戰略選擇

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