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MKXZ西南證券戰略規劃方法培訓(ppt 79頁)

所屬分類:
戰略管理
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1538 KB
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相關資料:
麥肯錫, 西南證券, 證券戰略, 戰略規劃方法, 方法培訓
MKXZ西南證券戰略規劃方法培訓(ppt 79頁)內容簡介
主要內容
培訓材料
解決問題的基本方法
西南證券解決問題的步驟
背景材料
分解問題的工具——邏輯樹
關於邏輯樹的介紹
邏輯樹的類型
邏輯樹的特點
高質量的邏輯樹
情況:改善證券經紀業務服務
解決方案:增加經紀業務的市場份額 – 議題樹
解決方案:增加經紀業務的市場份額 – 假設驅動樹
案例:改善證券經紀服務
優先順序排列的注意事項
優先排序的原則:80/20法則
80/20法則的舉例
第四步 議題分析
議題分析工作表
工作計劃
注意事項:主要議題必須盡量做到非常具體的界定
注意事項:關於提出假設
注意事項:關於尋找和選擇來源
注意事項:議題分析的最佳作法
目前的經紀業務組織架構
解決問題的基本方法
第六步 綜合建議
“您能用一句話介紹您的這本大作嗎?”
在很多場合中綜合是必不可少的
總結與綜合的區別
主題思想的要訣
形成一個主題思想
金字塔: “故事框架”的基礎一項有力的溝通工具
金字塔的特性
出發去建造堅固的金字塔!
自下而上的綜合歸納,自上而下的溝通宣傳
改善經紀業務組織結構的綜合建議
溝通交流
主題思想 – 電梯實驗

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