企業戰略管理作業(ppt 162頁)

主要內容
第一部分 背景
第二部分 戰略分析
2-1-1宏觀環境分析
2-1-2 行業環境分析
2-1-3 外部環境分析小結
2-2 內部環境分析
2-2-1 相對優勢
2-2-2 相對劣勢
2-2-3 機遇
2-2-4 挑戰
第三部分 戰略思路
3-1指導思想
3-1.1某某公司的競爭戰略思想
3-1.2指導思想六要素
3-2戰略路徑
3-2.3公司業務組合管理：
3-2.4戰略選擇
3-2.4.2企業戰略基本模式應用到企業中：
母公司運用模型：
下屬公司業務運用模型：
3-2.5公司發展戰略的發展方式：
3-2.5.1該企業選擇的發展方式：
3-2.6戰略期：
3-2.6.1戰略培育期：
3-2.6.2戰略整合期：
3-2.6.3戰略騰飛期：
4.3.2 品牌目標
4.3.3 管理目標
5-1產業投資策略
5-1-1投資目的
5-1-2投資目標：選擇
5-1-3投資措施：戰略培育期
5-1-3投資措施：戰略整合期
5-1-3投資措施：戰略騰飛期
5-2產業選擇原則5-2-1主導產業選擇的經濟標準
5-2-1主導產業選擇的經濟標準
5-2-2主導產業選擇的社會標準
5-2-3主導產業分析量化指標：產業關聯度指標
5-3核心業務選擇
5-3-1核心業務選擇優勢
5-3-2核心業務擴張戰略：種豬繁育、生豬屠宰
5-3-2核心業務擴張戰略：肉食品產業
6—1戰略準備
6—1.1戰略化管理
6—1.2審時度勢
6—1.3三思而行
6—1.4製定規劃
6—1.7熟悉市場
6—1.8把握形勢，認清機遇和威脅

..............................