某技術有限公司戰戰略規劃課件(ppt 42頁)

主要內容
深圳華為技術有限公司
戰略規劃過程
華為公司簡介
華為公司簡介（1995－2001年銷售額及國內排名）
華為公司簡介－華為基本法
企業外部環境分析－宏觀環境分析
政治法律環境
經濟環境－包括加入WTO後的影響
社會文化環境
技術環境
企業外部環境分析－微觀環境分析
行業內現有企業之間的對抗
行業內現有企業之間的競爭
買方及買方討價還價能力
供應商及供應商討價還價能力
潛在進入者及新進入者的威脅
替代品或服務的威脅
公司內部條件分析－確定內部戰略要素
公司內部條件分析－技術
公司內部條件分析－營銷
公司內部條件分析－生產
公司內部條件分析－管理
公司戰略規劃－BSDZ矩陣分析
公司戰略規劃－SWOT分析
公司戰略規劃－綜合分析
公司戰略規劃

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