IT戰略與實施計劃課件(ppt 52頁)

主要內容
華潤信息化發展的背景介紹
建立集團新信息係統
集團信息係統的實施戰略
潤聯 - 集團信息係統的服務公司

時代變革對企業管理的挑戰
經濟大環境對華潤企業的挑戰
華潤集團信息化曆程
集團信息化的需求
集團信息化的現狀
華潤集團信息化過程
最優化的交叉合作
Wal-Mart - 業務背景
Wal-Mart -由IT引發的主要行動
FedEx -業務背景
FedEx -由IT引發的主要行動
Li & Fung -業務背景
Li & Fung -由IT引發的主要行動
理想的集團信息係統
華潤集團新信息係統的重點
建立新信息係統的效益
IT支持組織架構的整合所帶來的效益
IT帶來更高素質的管理部門工作組合
聯想集團實施ERP的經驗
聯想集團實施ERP的經驗（續）
華潤信息係統實施策略
集團信息技術組織管治結構
集團信息化工作委員會
集團IT政策
第一期的基本目標
第一期項目進度安排
第一期計劃
項目範圍：（1）集團核心係統
項目範圍：（2）零售/超市
項目實施進度計劃
項目成本估算
潤聯發展戰略：全國最大的信息服務公司
潤聯信息服務總覽
小結

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