項目策劃書範本(doc 36頁)

目錄
一、工程項目概況 1
二、項目組織管理模式及項目班子配備 1
2.1 項目組織管理模式 2
2.2 項目班子配備 2
三、項目目標（工期、質量、安全等目標） 3
3.1 工期目標 3
3.1.1 項目工程進度目標 3
3.1.2 單項工程進度目標 3
3.1.3 進度控製措施及主要分析方法 4
3.2 項目質量目標 4
3.2.1 總體控製目標 4
3.2.2 合格率要求 4
3.2.3 創優目標 4
3.3 項目安全目標 4
3.4 項目環境目標 4
四、項目施工總平麵布置及臨時設施 6
4.1 駐地情況 6
4.2 混凝土拌和站 7
4.3 填料加工場 7
4.4 鋼筋加工場 7
4.5 試驗室 7
4.6 施工便道 7
4.7 施工用電 9
4.8 施工用水 9
4.9 標準化管理 9
五、項目實施階段的技術、商務方案和合同交底 10
5.1 項目實施階段的技術方案 10
5.1.1 總體施工方案 10
5.1.2 各分項工程施工方案、方法 11
5.2項目實施的商務方案和合同交底 13
5.2.1 編製依據 13
5.2.2 本項目的結構特點 14
六、項目施工技術方案的重點、難點及擬采取的措施 14
6.1 橋梁工程 14
6.2 路基工程 14
6.3 針對重點和難點的對策 14
七、項目主要骨幹人員等18新利真人网 的配備 16
八、項目的關鍵設備配置 16
九、項目物資資源狀況、供應方案和集中采購計劃 18
9.1 材料供應分析 18
9.2 主要材料的供應 20
9.2.1 鋼筋 20
9.2.2 商品混凝土 20
9.2.3 錨具、支座、鋼絞線 20
十、項目分包和分包商采購 20
10.1、分包模式的確定 20
10.1.1道路工程 20
10.1.2橋梁工程 22
10.1.3涵渠工程 22
10.1.4其他專業工程分包 22
10.2.分包隊伍的選擇 22
十一、有關項目的資金、技術等其他資源的配置 22
十二、項目財務成本管理辦法 23
12.1 項目機構設置形式 23
12.2 財務核算形式 23
12.2.1 總體原則 23
12.2.2 成本費用核算 23
12.2.3 成本和費用類型定義（或內容）說明 25
12.2.4 費用報銷管理辦法 26
12.2.5備用金管理製度 27
12.2.6費用預算及資金計劃 28
十三、項目施工階段的風險分析及其對策 28
13.1 工程工期風險及重難點 28
13.2 安全風險 29
13.3 管理風險 30
13.4 成本風險 30
13.4.1成本分析 31
13.4.2成本管控措施 31
十四、目前存在的問題 32
十五、附圖 33

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