領導人才部署創造最大價值(doc 10頁)

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領導人才部署創造最大價值(doc 10頁)內容簡介

一、領導力部署事關重大
二、領導力戰略三要素
三、領導力部署認同變化
四、找出關鍵職位
五、管理好領導力部署

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　　領導力部署事關重大
　　那些能係統地、一貫地把合適的領導放在合適職位上的公司，它們的業績遠遠優於其它的公司。首席執行官必須認識到，對業績出眾的經理人的部署問題事關重大，並應積極采取相應行動。全球領先的戰略谘詢公司BNZX的調查表明：希望提升領導團隊才能的首席執行官必須接受三大理念：

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