如何打造堅實的基層團隊(ppt 24頁)

第一講 企業不喜歡的基層人員
第二講 企業所喜歡的基層人員
第三講 先把作業標準分析確定
第四講 培養計劃與執行的習慣
第五講 打造堅實基層團隊要領

基層團隊是企業成功的基礎，不容忽視。務實是做人的基本修養，但是很多人做不到。規矩是做事的基本態度，可惜很多人也沒有養成。企業管理最頭疼的問題，莫過於基層不踏實，不穩定，不可靠。基層團隊的堅實度，如何加以有效提升，是十分重要的課題。
一、必須具備三種基本條件
將公司目標當成自己的目標（歸屬感）。
不斷發展知識能力做好工作（生產力）。
不但努力而且用心全力以赴（能用心）
二、最好培養三種良好態度
自己是公司裏獨一無二、不可替代的人
------（重視自己）
要上司看得起，最好是自己有良好形象
------（合理表現）
隨時提高警覺，保持主動與人分工合作
-----（整體貢獻）

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